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Leistungsspektrum

analytisch, systematisch, ziel- und lösungsorientiert

5S-Methode, Analyse Ist-Zustand, Zielbildungsprozess, methodisches Vorgehen (FMEA, SWOT, Risiko-Analyse Tools, Maßnahmenplanung, Soll-Ist Vergleich & Abweichungsanalyse, Korrekturmaßnahmenplanung, Lessons Learned, Reporting/Dokumentation, etc.)

Arbeitsplatzgestaltung (Ergonomie, Sauberkeit, Poka Joke, FIFO, Ablaufbeschreibung, Arbeitsanweisungen, Fehlerkataloge, Bilddokumentationen, Nutzwertanalyse, etc.)

Change Management

Controlling-Prozess

Fabrikplanung, Materialfluss- und Layout-Planung

Arbeitszeitmodelle (Teilzeit, Vollzeit, Flexible Gestaltung, 15-Schichten bis 21-Schicht Modelle)

Behältermanagement und Ladungsträgerplanung

Gruppenarbeit (Arbeitsanalyse und -strukturen, Gestaltungskonzepte, Inselfertigung, Umsetzungsbegleitung, etc.)

Investitionsrechnung, Investitionscontrolling

Ausführliche Kenntnise der ISO TS 16949, VDA 6.3, Interner Auditor ISO 9001

KAIZEN, KVP, Ichikawa, Poka Joke, KANBAN

Kennzahlenbildung, Controlling im Produktionsbereich, Schwachstellenanalyse, Optimierungsprozess, etc.

Kunststoff: Arten/Anwendung, Herstellung, Verarbeitung, Duroplaste, Thermoplaste und Elastomere, 2K-Technologie,Werkzeuge, Verfahren, Einkaufserfahrung › Supply Chain Management, Logistik

Supply Chain Management, Logistikprozesse, -konzepte zur Optimierung

Mechanische Bearbeitung (Maschinen, Werkzeuge, Verfahren, Bewertung)

Metall: Aluminium, Niro, Grauguss, Profile, Bleche, Plattenware, Verarbeitung, Zerspanung, Beschichtungen, Oberflächenschutz

MTM-Methode, REFA

PPAP, PEP und APQP (Q-Prozesse und Abläufe)

Produktionssysteme

Prozessanalyse und Vermeidung von Verschwendung

Wertanalyse, Target-Costing

Wertstromdesign, Sankey-Diagramm, Wertanalyse